Projektets faser

Beskrivelse af udviklingen i et projekts kultur. De samme karaktertræk kan ses ved strukturændringer i organisationer – og opbygningen af teams.

Fase 1
Karakteristik
Fase 2
Karakteristik
Fase 3
Karakteristik
Fase 4
Karakteristik
Undertrykte følelser

Her tæller kun præstation

En gang for alle fastsatte arbejdsmetoder

Uvilje mod at løbe en risiko

Dårlige til at lytte

Svagheder fejes ind under gulvtæppet

Uklare mål

Lille medvirken ved planlægningen

Bureaukrati

Chefen bestemmer

Lyst til at eksperimentere

Diskussion om at tage risiko, større udfordringer

Man tør snakke om og vise sine følelse

Selvransagelse

Gode lyttere

Man bekymrer sig om andre

Nogle gange et hårdt klima

Som fase to men med en mere metodisk arbejdsmåde

gennemtænkt og metodisk måde at arbejde på

Enighed vedr. rutiner og metoder

Fastsatte spilleregler

Som fase 2 og 3 men også: Høj fleksibilitet

Godt lederskab, styret af den givne situation

Maksimal udnyttelse af energi og kapacitet

Grundlæggende principper som er gennemtænkte, enige og åbne for revidering

Stræben efter at opfylde alle medlemmers behov

Man prioriterer udvikling

Fra kursus i projektledelse DTU – se eventuelt opgaven: Beskrivelse af arbejdsmetoder i projektet

Dette indlæg blev udgivet i Projektledelse og tagget , , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive offentliggjort. Krævede felter er markeret med *